От бизнес "намерения" к бизнес "возможности"
Концепция определена. Что дальше? Область деятельности начинающих коммерсантов может быть разнообразной, но первые шаги, которые требуется проделать в начале пути к бизнесу, схожи. Более детальный разбор каждого из них ― темы некоторых изданий, правда, можно рассмотреть список первостепенных задач.
Бизнес-план
А Возможно ли не составлять бизнес-план? В принципе, да. Только если вы захотите открыть свое дело серьезно и на долгий срок, привыкайте к строгому порядку. Бизнес-план ― это ваш помощник, не доклад для руководства на вольнонаемной работе. Затратив некоторое время на доскональное планирование, вы сможете избежать некоторых нешуточных промахов. По существу, это план вашего будущего бизнеса, который отличается от бизнес-намерения конкретикой: в нем содержится описание всех ваших актов, устремленных на открытие и развитие собственного дела. Даже при желании прибегнуть за помощью к специалистам для подготовки бизнес-плана, все-таки попробуйте начать эту работу собственными силами, подготовьте хотя бы черновик: главное, чтобы вы имели представление, на чем будет создан ваш бизнес и его развитие. Это тот минимум, который вы обязаны хорошо проработать:
- цель бизнеса.
- исследование рынка, спрос: определение численности населения, проживающих в нужном районе/регионе, какое количество из них может быть возможными потребителями вашего товаров или услуг. Примерная категория людей, на которую вы полагаетесь. Необходимо оценивать не только численность, но и материального достатка населения.
- соперничество: сделайте анализ, сколько компаний занимается деятельностью, схожей с вашей. Проведите оценку их сильных и слабых сторон, узнайте, об ошибках, допускающих ими при реализации товаров или оказании услуг.
- ресурсы требуемые и имеющиеся.
- финансовая часть: затраты (постоянные/ежемесячные единовременные), доходы, прибыль, нулевая отчетность.
Партнеры
Вы должны определиться, заниматься коммерцией с партнером или в одиночку? Под термином «партнер» подразумевается не принятый на работу сотрудник, а такого же полноправного соучредителя вашего общего бизнеса, совладельца. Всеобщего решения в этом деле быть не может: главное ваша цель и существующие ресурсы. Каждый ваш шаг должен быть экономически аргументирован. Если вы уверены, что сможете управлять своим делом собственными силами, не берите партнеров, старайтесь стать единоличным собственником бизнеса. Правда Вы должны осознавать, что как начинающему бизнесмену одному будет сложно. Если вы имеете совладельца, находящегося с вами в долевой собственности, вы сможете поделить обязанности и сэкономить на некоторых позициях вольнонаемных сотрудников. Может быть, для вас будет удобней вариант семейного бизнеса, когда ваши близкие родственники вам помогают.
Поиск источников финансирования.
Большинство начинающих видят только лишь один источник для своего бизнеса: кредит. Нельзя не согласиться, банков, которые кредитуют малый бизнес, стало больше, но перед тем как обратиться в банк, просмотрите плюсы и минусы. Если Вы совсем не имеете опыта, то попробуйте начать с менее авантюрных вариантов: может быть, будет лучше продать автомобиль или воспользоваться одолжением денег у родственников или знакомых. Но если вы настроились совсем решительно, изучите все возможности: государственный заказ, лизинг, инвестиции, венчурное инвестирование, франчайзинг.
Дополнения по развитию бизнеса от регистрации компании до рекламы Вы можете ознакомиться в разделе портала информации о бизнесе.